拼团模式是一种新的商业模式（也可以说不是新的），这种商业模式不仅需要电子商务研究，所有消费品企业都需要研究，重点是了解该模式是否是代表未来一段时间的重要商业模式。温馨提醒：小边不是系统运营商，小边是软件开发商，提供类似的系统软件
现有的优势和问题
1.传播快，转化高
在移动互联网群体游戏玩法不断出现的背景下，分散思维使用户获取信息的渠道变得非常分散和场景化。对于电子商务来说，如果你想抓住最多的关注点，微信无疑是流量最丰富的入口。群也在微信中发展，就是所谓的“流量在哪里，生意在哪里，”通过微信聚集人数购买实惠的形式，实现吸粉+团购的双重目的。团购最大的优点是沟通速度快，熟人关系订单转化率高，创新效率明显，用户组织管理效率高，群聚效应明显。
2.三四线用户蓝海
众所周知，拼团的主要用户群体在三线及以下城市，拼多多的快速崛起也依靠微信在三四线的高渗透率，在三四线及以下城市发现了电子商务的低覆盖率空缺。阿里巴巴无法利用微信流量，拼多多可以充分发挥自身优势，通过群体传播和官方群体管理用户。此外，各地区群众的自发组织取得了辉煌的成就，在电子商务巨头的夹缝中一跃而起。应用市场的下载量在一段时间内一直排名前十。二级城市用户属于规模大、时间多、购买力强的用户群体。这类用户群体缺乏商品的对比认知。同时，由于拼团在微信环境中传播，也缺乏商品对比的条件，订单速度更快。二级城市潜力如下图所示：
无论是拼团模式，还是企业建立其他以消费者为中心的新营销模式，其前提都是首先与消费者建立联系。通过连接技术手段，与消费者开放交易，通过连接形成持续的客户关系。并使用技术手段来支持迭代更多的新营销模式
无论是早年的团购，还是现在流行的团购，还是众所周知的聚性价比，都是一种低价促销信息的商品销售形式。本质是让商家和用户达成商品共识。用户可以放心购买质量好、价格低廉的商品。商家可以处理库存，薄利多销，满足用户需求，解决商家问题，如果过度依赖社交分享，商业模式可能会陷入死循环。
就群体而言，追求低价格、贪婪的用户很难渗透到追求高质量、对价格不敏感的高质量用户群体中。低成本客户只能带来劣质用户，这很容易导致“口红效应”平台上卖得好的总是低价产品。而这种急功近利的产品。“拉新”一旦出现不愉快的方式，就会引起不愉快，“口水效应”。这群人最缺钱，最不缺时间。一旦他们不开心，他们就会疯狂喷洒，这不仅损害了用户体验，也使社交电子商务成为一个伪命题
拼团模式是一种新的商业模式（也可以说不是新的）。这种商业模式不仅需要电子商务的研究，也需要所有消费品企业的研究。关键是要弄清楚这种模式是否是代表未来一段时间的重要商业模式。
当然，目前对拼多多有很多看法。有人说拼多多是消费降级的商业模式。说实话，我真的不明白什么是消费降级？社会在进步，经济在发展，收入在增加。消费降级在哪里？
事实上，关键是消费品企业前需要看到拼多多商业模式的价值，不要受到企业的问题和各种观点的影响。
当前互联网环境，特别是移动互联网环境创造了新的社区模式，传播环境带来了新的营销创新机遇，抓住了当前互联网分散营销的机遇，把握了当前产能过剩、库存过剩的关键时刻，更好地结合了这三个方面，迭代了一种新的商业模式。
把握当前影响消费者购买已成为社区的主要方式，沟通模式。目前，以微信为代表的各种社交平台正在创造一种基于互联网链接环境的新社会关系，改变了传统人与人之间的影响。因此，社区的影响也逐渐成为影响消费者购买的主要因素。
