软件开发公司怎么运营？其实公司运营最重要的就是从０到１、从１到１００的过程。钠斯网络是一家专业的音视频软件开发公司，下面就以钠斯网络为例来说说软件开发公司怎么运营。
一、市场定位及包装
企业的网址、经典案例这种就少讲了，能够参照完善的软件开发公司网站就立即Ｃｏｐｙ，尽可能不让人觉得是初创团队（初创一般代表着不靠谱），就算你自身就有着一定的渠道（顾客量），由于你水塘中的鱼现阶段是比较有限的，也要为未来考虑到。
做为一个软件开发公司而言商品关键为二种：
１）小项目：企业官网、微信小程序、小Ａｐｐ等
２）中大型项目：政、事业、国企单位有关的新项目、也有大型厂的外包项目等
二、成本费降到最低
技术性团队（团队）、人事部门、会计、顾客（电话营销）、业务团队（推广市场销售），尽量把人力成本降到最少。
挑选场所不要太大面积，终究１平米１价钱，苍蝇再小五脏俱全就可以。
ＰＳ：早期关键花销为人力成本、场所成本费。
三、扩展销售市场
１）小项目
假如本身团队技术性能够完成得话，立即抓取所在地工商登记的全部公司座机电话（这种全是公布的），假如技术性完成不了就找大数据公司去选购有关数据信息，完事后立即让在线客服直接怼（电话走电话营销）。
ＰＳ：实际上卖数据信息也是一个发展方向。。。。
也有走当地或者全国百度搜索引擎竞价推广的，非ＩＴ行业的中小企业在碰到开发设计要求时都是以百度搜索引擎为主导，大型企业一般都是有联合开发企业。
２）中大型项目
招相关工作经验、渠道的业务员（合理提成），再就是本身就有人脉关系渠道（最好是找有门道的合作伙伴）
四、资产收益周期时间
把控好项目收益周期时间，管理好企业的经营资产
小项目：一般就是制做费、每一年的服务费
中大型项目：一般就是订金、工程验收金、余款、每一年的服务费
最后：
如果你进行０到１００的提升，实际上早已可以寻找以后的路该怎样发展趋势了，祝取得成功！
